Česko-ukrajinská komora: Česko se na obnovu Ukrajiny nepřipravuje dostatečně

Komora podle ní vznikla po začátku ruské invaze na Ukrajinu s cílem pomoci českým firmám při vstupu na ukrajinský trh. Impulzem byla její vlastní zkušenost s podnikáním na Ukrajině, kde působí už deset let. „Chtěla jsem pomoci českým firmám projít jednodušeji problémy, které jsme na začátku podnikání řešili my,“ uvedla.

V současnosti má komora 90 členů, dalších 13 firem čeká na schválení členství. Sdružuje společnosti z různých oborů, mimo jiné energetiky, vodohospodářství či výroby. Jejím cílem je podle Macharik propojovat české a ukrajinské podnikatele a pomáhat jim překonávat administrativní překážky.

Pozitivně hodnotila čtvrteční jednání premiéra Andreje Babiše a ministra průmyslu a obchodu Karla Havlíčka (oba za ANO) se zástupci podnikatelů v návaznosti na setkání na konferenci o obnově Ukrajiny v Gdaňsku. Podle ní však záleží na tom, co po schůzce bude následovat. Zazněla také varianta, že by Havlíček navštívil Ukrajinu, konkrétní termín avšak nepadl.

Podnikatelé podle ní premiérovi představili několik priorit. Patří mezi ně rychlé spuštění programu Ukraine Facility prostřednictvím Národní rozvojové banky, rozšíření možností pojištění investic prostřednictvím Exportní garanční a pojišťovací společnosti (EGAP) nebo lepší financování exportu přes Českou exportní banku.

Za jednu z nejdůležitějších věcí považuje také lepší koordinaci mezi státní správou, hospodářskými institucemi a specializovanými komorami. „Ukrajina je obrovský trh a dosáhneme tam úspěchu tehdy, pokud budeme společně komunikovat,“ uvedla.

České firmy podle Macharik často narážejí na praktické problémy, například omezené možnosti pojištění, financování nebo komplikované překračování ukrajinské hranice. Sama uvedla, že při cestách na Ukrajinu strávila čekáním na hranicích stovky hodin. Za důležité proto považuje vytvoření podmínek, které podnikatelům usnadní pravidelné cestování.

Ukrajina podle ní potřebuje modernizovat vodohospodářskou infrastrukturu i energetický sektor, zároveň nabízí kvalifikovanou pracovní sílu a prostor pro nové investice. Největší příležitosti pro české firmy vidí proto ve zmíněných oborech. České podniky by podle ní neměly čekat až na konec války. „Česká republika by neměla být poslední. Je potřeba jednat proaktivně stejně jako Francie, Německo nebo Dánsko,“ řekla.

Firmám, které o vstupu na ukrajinský trh uvažují, doporučuje především konzultovat své plány s lidmi, kteří mají přímou zkušenost s podnikáním v zemi. Podle ní je důležité správně zvolit lokalitu, obchodní model i region.

‚;
} else {
let zoneId = ‚78406‘;
zoneId = (zoneType === ‚autonaelektrinu‘) ? ‚230106‘ : zoneId;
div.innerHTML = “;
}
}